一級建造師通信班

• 學習課時: 291課時

• 課程有效期：兩年

課程介紹

課程大綱

• 0-建設工程項目管理導學

• 1Z管理的內涵和任務

• 1Z工程項目管理的內涵和任務

• 1Z建設工程項目的組織

• 1Z建設工程項目策劃

• 1Z建設工程項目采購模式

• 1Z建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法

• 1Z施工組織設計的內容和編制方法

• 1Z建設工程項目目標的動態(tài)控制

• 1Z項目經(jīng)理的工作性質、任務和責任

• 1Z建設工程項目的風險和風險管理

• 1Z建設工程建立的工作性質

• 1Z施工成本管理的任務與措施-_1

• 1Z施工成本計劃

• 1Z施工成本控制

• 1Z施工成本分析的依據(jù)和方法

• 1Z建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)

• 1Z建設工程項目總進度目標的論證

• 1Z建設工程項目進度計劃的編制和調整方法

• 1Z建設工程項目進度計劃的編制和調整方法-02

• 1Z建設工程項目進度計劃的編制和調整方法-03

• 1Z建設工程項目進度控制的四大措施

• 1Z建設工程項目質量控制的內涵-

• 1Z建設工程項目質量控制體系

• 1Z建設工程項目施工質量控制

• 1Z建設工程項目施工質量驗收

• 1Z施工質量不合格的處理

• 1Z數(shù)理統(tǒng)計方法

• 1Z建設工程項目質量的監(jiān)督

• 1Z職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

• 1Z建設工程安全生產(chǎn)管理

• 1Z建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理

• 1Z建設工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求

• 1Z建設工程施工招標與投標

• 1Z建設工程合同的內容

• 1Z合同計價方式

• 1Z建設工程施工合同風險管理

• 1Z建設工程施工合同實施

• 1Z建設工程索賠

• 1Z建設工程施工承包合同

• 1Z建設工程項目信息管理