危機下財務管控和突圍業(yè)務技能課程
| 授課機構 | 上海金程教育楊浦校區(qū) |
| 上課地點 | 上海金程教育 楊浦區(qū)|徐匯區(qū)|浦東新區(qū)|松江區(qū)文匯路|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
培訓對象
董事長、總裁、總經理、總監(jiān)、分公司經理（企業(yè)高管層）
課程受益
從系統(tǒng)的角度認識財務管理的作用
從財務主報表看企業(yè)管理的核心問題
明確各級人員的財務考核KPI指標
用財務戰(zhàn)略來打通企業(yè)的經營
使財務部從成本中心向利潤中心轉變
避免財務陷阱，控制企業(yè)財務風險
企業(yè)投融資水平，資金使用效率
- 課程體系培訓體系：股指期貨合約
身邊財務現(xiàn)象與本質
老板財務現(xiàn)象
老板的財務誤區(qū)
老板的四大財務思想
三大企業(yè)主報表深度解碼
重要財務指標管控
企業(yè)的四大財務素養(yǎng)
企業(yè)的三大發(fā)動機
企業(yè)五大類財務考核指標
企業(yè)財務臨界點分析
企業(yè)內部管理報表構建
第二培訓體系：突圍篇
企業(yè)財務質量管控
企業(yè)凈利潤定價法
投資與融資核心戰(zhàn)術剖析
投資的流程與要點分解
融資模式要點分解
財務預算管理
企業(yè)價值評估
企業(yè)價值評估關鍵方法
公司治理結構與財務管控
財務的戰(zhàn)略管理
財務的三大關注點
企業(yè)倒閉財務陷阱
老板財務戰(zhàn)略二要點總結
培訓方式
面授（理論講解、案例分析、互動討論、資訊分享、增值服務）
培訓天數(shù)： 1-2天
課程評價
聚劃算
